Voor de gemeente Eemsdelta hebben wij een persoonlijk leiderschapstraject opgezet voor een ontwikkelteam van 12 professionals die werken aan complexe veranderopgaven binnen de organisatie. De gemeente staat voor de uitdaging om dichter bij inwoners en partners te werken en vraagt daarbij om een andere manier van denken en handelen: meer eigenaarschap, meer verbinding en sterker persoonlijk leiderschap.

In dit traject staan leren in de praktijk, reflectie en gedragsverandering centraal. Gedurende een jaar doorlopen deelnemers een intensief programma waarin zij werken aan hun persoonlijke drijfveren, hun rol in veranderprocessen en hun vermogen om anderen mee te nemen in beweging. Met behulp van onder andere systemisch werken, gedragsmodellen en intervisie worden patronen zichtbaar gemaakt en direct vertaald naar het dagelijks handelen.

Wat dit traject bijzonder maakt, is dat de impact verder reikt dan alleen de deelnemers. Zij nemen hun inzichten, gedrag en aanpak actief mee de organisatie in en vervullen daarmee een aanjaagfunctie binnen Eemsdelta. Zo ontstaat er beweging op meerdere niveaus: in het individu, in het team én in de organisatie als geheel.